中建一局联想项目互联网+BIM技术应用现场观摩
11月5日中国建筑业协会工程建设质量管理分会和北京市建筑业联合会共同主办，中建一局集团有限公司承办，中建一局建设发展集团承建的“联想总部（北京）园区二期项目互联网+BIM技术应用现场观摩会”在北京举行。中国建筑业协会、中建协质量分会、北京市建筑业联合会、中国建筑股份有限公司、中建一局等单位相关领导，来自全国建筑行业的700余名BIM技术专家、同行来到现场亲身感受：项目如何打造“项目型BIM 团队”，如何实现BIM 技术在项目管理中的全员、全专业、全过程的深度应用。
中建一局联想总部二期项目BIM技术应用成果
中建一局联想总部二期项目是超大面积办公综合体项目，建筑面积17.6万平方米，单层面积超过3万平米，建成后将成为联想集团全球总部。项目在施流水段超过50个；庭院式设计无标准层，单层标高多达30余个；钢桁架截面达14种，数量多达45榀；20米以上挑高大堂众多；综合机房总数达120余个；开敞式管线排布碰撞点多，存在大量交叉施工。
该项目BIM技术应用成果体现在：
全员普及。中建一局联想总部二期项目落实住建部《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》、中建股份 “十三五”BIM应用指导意见，将BIM融入项目管理日常，实现了BIM技术应用全员普及——高层能懂、中层能用、基层能做。中建一局联想总部二期项目总监王建利说：“现在联想项目全员都具备BIM建模的能力，从项目经理到普通员工，从安全、质量、工期到商务和物资，任何一个系统都能独立运用BIM技术通过三维方式传递信息、辅助沟通。”
全专业、全过程应用。中建一局联想总部二期项目把BIM技术应用于建筑产品全专业、全过程——施工进度滞后提醒、VR和MR可视化交底、机器人放线及全景扫描技术辅助复杂结构施工、辅助商务工程量统计和物料追踪。截至目前，项目部共实现3581条交叉作业碰撞检查，BIM三维模型达LOD500级，满足了甲方物业运维软件的匹配需求，实现了从设计、施工到运维等全生命周期普及。
应用升级。中建一局联想总部二期项目全面推广基于网页端的无须专业软件、高配置硬件的模型轻量化应用，从技术应用到管理应用提升，从单项应用到集成应用升级，从软件模块级应用到系统平台级应用升级。
提质增效。中建一局联想总部二期项目推进BIM与互联网、物联网等技术的融合发展，应用BIM提质增效，运用广联达5D平台进行快速提量，严控钢筋现场提料，累计节约钢筋1200多吨。运用BIM技术模拟“高空散拼”、“整体吊装”确定钢桁架吊装最优方案，13种截面45榀钢桁架累计节约150多万元。
截至目前，中建一局联想项目的项目型BIM团队已经应用了80余项BIM技术。联想项目提前18天主体结构封顶，荣获了全国建筑业绿色示范工程、北京市结构长城杯金奖、北京市绿色施工文明安全样板工地、第二届中国建设工程BIM大赛一等奖。
注：BIM型BIM团队与项目型BIM团队的不同
项目组建一支专门的BIM技术部门或小组，配合项目履约完成相应任务这样的组织形式称之为BIM型BIM团队；不设专职BIM技术部门，而是通过培训让项目全员具备BIM技术应用能力，并将其作为管理工具辅助完成自身岗位的工作任务，这样的组织形式称之为项目型BIM团队。
中建一局联想总部二期项目BIM技术应用成果
中建一局联想总部二期项目是超大面积办公综合体项目，建筑面积17.6万平方米，单层面积超过3万平米，建成后将成为联想集团全球总部。项目在施流水段超过50个；庭院式设计无标准层，单层标高多达30余个；钢桁架截面达14种，数量多达45榀；20米以上挑高大堂众多；综合机房总数达120余个；开敞式管线排布碰撞点多，存在大量交叉施工。
该项目BIM技术应用成果体现在：
全员普及。中建一局联想总部二期项目落实住建部《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》、中建股份 “十三五”BIM应用指导意见，将BIM融入项目管理日常，实现了BIM技术应用全员普及——高层能懂、中层能用、基层能做。中建一局联想总部二期项目总监王建利说：“现在联想项目全员都具备BIM建模的能力，从项目经理到普通员工，从安全、质量、工期到商务和物资，任何一个系统都能独立运用BIM技术通过三维方式传递信息、辅助沟通。”
全专业、全过程应用。中建一局联想总部二期项目把BIM技术应用于建筑产品全专业、全过程——施工进度滞后提醒、VR和MR可视化交底、机器人放线及全景扫描技术辅助复杂结构施工、辅助商务工程量统计和物料追踪。截至目前，项目部共实现3581条交叉作业碰撞检查，BIM三维模型达LOD500级，满足了甲方物业运维软件的匹配需求，实现了从设计、施工到运维等全生命周期普及。
应用升级。中建一局联想总部二期项目全面推广基于网页端的无须专业软件、高配置硬件的模型轻量化应用，从技术应用到管理应用提升，从单项应用到集成应用升级，从软件模块级应用到系统平台级应用升级。
提质增效。中建一局联想总部二期项目推进BIM与互联网、物联网等技术的融合发展，应用BIM提质增效，运用广联达5D平台进行快速提量，严控钢筋现场提料，累计节约钢筋1200多吨。运用BIM技术模拟“高空散拼”、“整体吊装”确定钢桁架吊装最优方案，13种截面45榀钢桁架累计节约150多万元。
截至目前，中建一局联想项目的项目型BIM团队已经应用了80余项BIM技术。联想项目提前18天主体结构封顶，荣获了全国建筑业绿色示范工程、北京市结构长城杯金奖、北京市绿色施工文明安全样板工地、第二届中国建设工程BIM大赛一等奖。
注：BIM型BIM团队与项目型BIM团队的不同
项目组建一支专门的BIM技术部门或小组，配合项目履约完成相应任务这样的组织形式称之为BIM型BIM团队；不设专职BIM技术部门，而是通过培训让项目全员具备BIM技术应用能力，并将其作为管理工具辅助完成自身岗位的工作任务，这样的组织形式称之为项目型BIM团队。
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