为确保公司全年安全生产目标的顺利实现。近日，重庆高速集团巨能川九公司以“三不松懈”为抓手，筑牢安全生产“平安墙”，为公司经营工作保驾护航，确保干部职工平平安安过春节。
       管理不松懈。进一步强化管理流程、管理制度、工作程序及施工现场的管理。一是深化井下施工“两防”专项整治，防止坠落事故发生，并强化项目部领导井下现场带班值守或跟班制度，确保施工现场、特别是井下作业现场“班班见管理领导”；同时严格施工方案的制订、审批，技术负责人审批或业主审批流程，落实安全责任挂勾考核。二是启动年关安全决战动员大会，安排部署了年终安全工作；严格以铁制度、铁面孔、铁处置反“三违”，切实把安全工作放在心上，做在手上，落实在行动上。
       思想不松懈。为切实克服麻痹思想，各项目部开展“一通三防”、顶板管理、提升运输、机电运转、失爆、水灾、火灾、涉爆的安全教育等，进一步加大安全意识教育、责任教育，防止思想松劲，激励员工按章办事，规范个人安全行为，切实做到安全工作天天抓，抓天天；经常抓，抓经常。
       防控不松懈。时至年关，工程进度已进入冲刺阶段，时间紧、任务重、琐事多，各项目部在安全防控工作上高度重视。一是进一步强化“安全监督重点巡查”制度，加大危险作业的安全管控。二是进一步落实特种设备定时定期检定检测制度，重点加强对井下、地面的设施设备的检查，确保安全机具性能良好。三是加大施工现场用电检查及对生活区宿舍的用电检查，确保安全检查不留死角，不走过场，不走形式；同时加大隐患排查力度，坚持绷紧安全生产这根弦，严格执行规章制度，严格规范工程流程，通过做好现场危险点预控，进一步保证安全生产工作可控、在控、能控