北京建工四建荣获北京市安全文化建设示范企业称号
11月14日，北京市安全生产监督管理局公布了“2018年北京市安全文化建设示范企业名单”。该项评审按照专家材料初审、现场考察、综合审定的程序，严格考察了130家申报企业，优中选优，评出28家单位，北京建工集团四建公司榜上有名，荣获2018年北京市安全文化建设示范企业称号，这是建工四建继年初荣获北京市“2017年度安全生产管理先进施工单位”后取得的又一项安全管理殊荣。
建工四建年开复工面积达到500万平方米以上，而且分布在京津冀、海南、东北三省、甘肃、川渝、新疆、西安、湖北、浙江、安徽等十大区域市场，高峰时期使用农民工2万多名，安全文化建设是企业安全管理的基石。因此，建工四建把“安全第一，生命至上”作为企业安全文化的核心理念，以“让标准成为习惯，让习惯贯彻标准”为行为理念，坚持以人为本，以安全质量标准化和安全管理明细化为主线，加强安全生产宣传教育，普及安全生产法律法规知识和基本常识，努力营造有利于安全生产的舆论氛围，实现“要我安全”到“我要安全、我会安全、我保安全”的转变，全面提高现场人员安全素质，提升企业安全管理水平。特别是强化三个“绝不”，即决不因降低成本而压缩安全投入，决不因追求进度而简化安全程序，决不因规程严细而省略安全环节，最终目标是实现“平安建工，幸福万家”的安全愿景。
在2018年，建工四建成立了以董事长、总经理为组长的企业安全文化建设领导小组，编制了《北京建工四建安全文化示范企业创建实施方案》，安全文化建设领导小组负责指导、协调公司安全文化示范企业创建活动，研究解决活动的有关重大事项。
在具体实施中，建工四建每年制定安全生产培训计划，统筹安排全年的安全培训，并积极采取安全体验区等多种形式对员工进行安全教育，建立可追踪的培训档案。各项目部全部成立了农民工夜校，所有进场工人百分之百进行三级安全教育，将三级教育落到实处。在安全生产教育月期间，建工四建党委书记董事长孙振泉亲自为项目负责人和安全员讲课，安全管理部对外施队队长进行安全教育培训及考核，既做到了突出重点，更做到了全员覆盖。在2018年“安全月咨询日”、“11.9消防日”活动中，建工四建组织开展了 “安全隐患随手拍”、“看图片找隐患”、“安全生产警示语和顺口溜征集”、“安全警示板”、“安全生产联合签名”、“拍摄安全微视频”、“消防演练”、“逃生演练”等生动活泼的教育活动，形成了浓厚的安全文化氛围。目前，建工四建已经在大兴瀛海项目部、海口塔项目部、西安国际金融中心项目部、新疆和田援疆项目部等施工现场建立了体验式安全教育基地，让所有新入场职工、实习生必须进行体验式安全教育，培训率100%。
传统的安全管理模式是以事故为中心,从事故抓起，查找原因、制定措施、落实措施，完善生产安全工作，防止事故发生。现代的安全管理模式是以风险为主线，从危害辨识、风险评估、制定措施、过程控制，进而完善生产安全工作，防止事故发生。今年建工四建补充隐患排查治理办法，规范隐患排查台账使用。建立了建工四建隐患清单、风险源辨识清单，所有施工现场均在显著位置设置重大危险源公示牌。存在重大风险的工作场所和岗位设有明显警示标志。
同时，建工四建公司大力应用互联网加强安全文化建设和安全生产管理。一是，公司总部创建了“北京建工四建安监”微博账号，每个项目部都设立兼职管理员，定期发布“安全”新鲜事，分享安全管理经验，传播安全文化；二是，安全系统建立了公司级安全工作微信群，项目部建立了项目内部安全工作微信群，用于安全通知及各种安全隐患的排查，整改和跟踪管理，从而实现了24小时全天候安全管控。
只有持之以恒才能夯实安全管理基石。建工四建一直保持着京内项目部百分之百创建“北京市绿色安全工地”的记录。同时，随着京外市场开拓，大力推动京外省级安全文明工地创建工作，近年来先后获得4项新疆自治区安全文明工地、2项全国建筑施工安全质量标准化示范工地、1项全国“安康杯”竞赛优胜单位和1项全国安全生产青年示范岗，通过创建绿色安全工地极大地促进了建工四建安全标准化管理水平，从而三次在住建部开展的全国工程质量安全提升行动专项大检查中顺利过关，这也是对建工四建安全文化建设工作的极大肯定和最好鞭策。（供稿人 德静）
建工四建年开复工面积达到500万平方米以上，而且分布在京津冀、海南、东北三省、甘肃、川渝、新疆、西安、湖北、浙江、安徽等十大区域市场，高峰时期使用农民工2万多名，安全文化建设是企业安全管理的基石。因此，建工四建把“安全第一，生命至上”作为企业安全文化的核心理念，以“让标准成为习惯，让习惯贯彻标准”为行为理念，坚持以人为本，以安全质量标准化和安全管理明细化为主线，加强安全生产宣传教育，普及安全生产法律法规知识和基本常识，努力营造有利于安全生产的舆论氛围，实现“要我安全”到“我要安全、我会安全、我保安全”的转变，全面提高现场人员安全素质，提升企业安全管理水平。特别是强化三个“绝不”，即决不因降低成本而压缩安全投入，决不因追求进度而简化安全程序，决不因规程严细而省略安全环节，最终目标是实现“平安建工，幸福万家”的安全愿景。
在2018年，建工四建成立了以董事长、总经理为组长的企业安全文化建设领导小组，编制了《北京建工四建安全文化示范企业创建实施方案》，安全文化建设领导小组负责指导、协调公司安全文化示范企业创建活动，研究解决活动的有关重大事项。
在具体实施中，建工四建每年制定安全生产培训计划，统筹安排全年的安全培训，并积极采取安全体验区等多种形式对员工进行安全教育，建立可追踪的培训档案。各项目部全部成立了农民工夜校，所有进场工人百分之百进行三级安全教育，将三级教育落到实处。在安全生产教育月期间，建工四建党委书记董事长孙振泉亲自为项目负责人和安全员讲课，安全管理部对外施队队长进行安全教育培训及考核，既做到了突出重点，更做到了全员覆盖。在2018年“安全月咨询日”、“11.9消防日”活动中，建工四建组织开展了 “安全隐患随手拍”、“看图片找隐患”、“安全生产警示语和顺口溜征集”、“安全警示板”、“安全生产联合签名”、“拍摄安全微视频”、“消防演练”、“逃生演练”等生动活泼的教育活动，形成了浓厚的安全文化氛围。目前，建工四建已经在大兴瀛海项目部、海口塔项目部、西安国际金融中心项目部、新疆和田援疆项目部等施工现场建立了体验式安全教育基地，让所有新入场职工、实习生必须进行体验式安全教育，培训率100%。
传统的安全管理模式是以事故为中心,从事故抓起，查找原因、制定措施、落实措施，完善生产安全工作，防止事故发生。现代的安全管理模式是以风险为主线，从危害辨识、风险评估、制定措施、过程控制，进而完善生产安全工作，防止事故发生。今年建工四建补充隐患排查治理办法，规范隐患排查台账使用。建立了建工四建隐患清单、风险源辨识清单，所有施工现场均在显著位置设置重大危险源公示牌。存在重大风险的工作场所和岗位设有明显警示标志。
同时，建工四建公司大力应用互联网加强安全文化建设和安全生产管理。一是，公司总部创建了“北京建工四建安监”微博账号，每个项目部都设立兼职管理员，定期发布“安全”新鲜事，分享安全管理经验，传播安全文化；二是，安全系统建立了公司级安全工作微信群，项目部建立了项目内部安全工作微信群，用于安全通知及各种安全隐患的排查，整改和跟踪管理，从而实现了24小时全天候安全管控。
只有持之以恒才能夯实安全管理基石。建工四建一直保持着京内项目部百分之百创建“北京市绿色安全工地”的记录。同时，随着京外市场开拓，大力推动京外省级安全文明工地创建工作，近年来先后获得4项新疆自治区安全文明工地、2项全国建筑施工安全质量标准化示范工地、1项全国“安康杯”竞赛优胜单位和1项全国安全生产青年示范岗，通过创建绿色安全工地极大地促进了建工四建安全标准化管理水平，从而三次在住建部开展的全国工程质量安全提升行动专项大检查中顺利过关，这也是对建工四建安全文化建设工作的极大肯定和最好鞭策。（供稿人 德静）
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