2014年7月18日，山西省第五建筑工程公司召开了下半年经济工作会议。会议首先由赵宏国副总经理就公司上半年市场开发情况作了简要分析，对下半年的经营管理工作进行了安排部署。张志利副总经理重点就公司上半年的综合检查情况进行了通报，对项目现场管理有关方面做得好的亮点单位进行了表扬，对某些方面还存在问题的单位提出了批评。贾守治总会计师重点就公司2014年上半年的经济整体运行情况，从指完成情况、影响经济效益的因素、资产负债构成、相关财务指标、现金流量、资金回收及清欠、资金集中管理及交现、融资情况及下半年需要重点解决的问题和拟采取的主要措施等方面进行了详细分析。
　　其次，乔建峰总经理重点就今年下半年的工作进行了部署。分别从正确应对当前经济形势，增强对市场的研判能力；认真分析上半年经济运行欠佳的原因；提振信心、全面推进公司的整体改制工作，全力开发市场、确保企业可持续发展，加大资金回收力度、保证资金链安全，抓好项目过程控制和精细化管理、确保见一实效，以创效为目标、优化企业治理体系，强化机关建设、优实机关对基层的管控和服务等工作进行了具体安排。
　　最后，冉跃生书记对会议进行了总结，强调全体参会同志要认真领会会议精神，对会议安排工作进行认真落实，并提出了三点要求：一是正确分析本单位情况，找准问题，制定有针对性的措施；二是加强基层班子执行能力建设，要有所作为；三是认真抓好党的群众路线教育实践活动，在反“四风”和落实“八项规定”方面不松劲。（供稿人 马国斌）